Wednesday 21 November 2018

เปรียบเทียบ ระบบควบคุมภายในตามระเบียบ คตง. กับการบริหารความเสี่ยง

เปรียบเทียบ
ระบบควบคุมภายในตามระเบียบ คตง. กับการบริหารความเสี่ยง

การควบคุมภายใน
คณะกรรมการตรวจเงินแผ่นดิน (คตง.)
การบริหารความเสี่ยง
(ERM)
COSO 1 “ Internal Control-Integrated Framework
COSO 2 “ Enterprise Risk Management Integrated Framework
ความหมาย
ความหมาย
คือ กระบวนการที่ผู้กำกับดูแล ฝ่ายบริหาร และบุคลากรของหน่วยรับตรวจกำหนดให้มีขึ้น เพื่อให้ความมั่นใจอย่างสมเหตุสมผลว่า ดำเนินงานให้บรรลุผลสำเร็จวัตถุประสงค์ตามวัตถุประสงค์
คือ เหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่มีความไม่แน่นอน ซึ่งอาจเกิดขึ้นและมีผลทำให้องค์กรเกิดความผิดพลาด ความเสียหาย การรั่วไหล ความสูญเปล่า ไม่สามารถดำเนินงานให้บรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้
วัตถุประสงค์ 3 ด้าน
วัตถุประสงค์ 4 ด้าน
๑. ด้านการปฏิบัติงาน (Operation: O)
๒. ด้านการรายงานทางการเงิน (Financial: F)
๓. ด้านการปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ (Compliance: C)
๑. ด้านกลยุทธ์ (Strategic S)
๒. ด้านการปฏิบัติงาน (Operation: O)
๓. ด้านการรายงาน (Reporting: R)
๔. ด้านการปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ | (Compliance: C)
5 องค์ประกอบ
8 องค์ประกอบ
๑. สภาพแวดล้อมการควบคุม (Control environment)
๒. การประเมินความเสี่ยง (Risk assessment)
๓. กิจกรรมการควบคุม (Conrtolactivities)
๔. สารสนเทศและการสื่อสาร (Information and communication)
๕. การติดตามและประเมินผล (Monitoring activities)
๑. สภาพแวดล้อมในองค์กร (Internal Environment)
๒. การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting)
๓. การระบุเหตุการณ์ (Event Identification)
๔. การประเมินความเสียง (Risk Assessment)
๕. การตอบสนองความเสียง (Risk Response)
5. กิจกรรมการควบคุม (Control Activities)
๗. สารสนเทศและการสื่อสาร (Information & Communication)
๘. การติดตามผล (Monitoring)
เน้นหน่วยงานย่อยหรือในงานประจำ
เน้นมองในภาพรวมทั่วทั้งองค์กรประเด็นยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ โครงการ
การเชื่อมโยงกับ PMQA อยู่ในหมวดที่ ๑ LD6
การเชื่อมโยงกับ PMQA อยู่ในหมวดที่ ๒ SP7

No comments:

Post a Comment